Fluxuccess® Programm
Intro, Training, Coaching

Fluxuccess® Intros

Lerne Fluxuccess® kennen.
 Lerne mich kennen.

Um an den Intros teilnehmen zu können, musst du keine Voraussetzungen erfüllen.

Übersicht
Alle Intros ...

... sind kostenfrei und unverbindlich,

... geben dir einen ersten Einblick, was das Besondere an Fluxuccess® ist,

... erläutern den jeweiligen Fokus anhand eines Beispiels aus der Praxis,

... dauern eine halbe Stunde,

... finden online statt und

... sind als PDF-Datei nach der Teilnahme kostenfrei erhältlich.

1. Intro 
Stufen

Fokus
Das Modell

Motto
Starte jetzt, deinen Erfolg zu arrangieren!

Inhalt
Lerne die Fluxuccess® Stufen kennen, mit denen du schrittweise deinen Erfolg arrangieren kannst. Erfahre wie diese Stufen in die Fluxuccess® Wellen eingebettet sind, um deinen langfristigen Erfolg zu sichern, zu erweitern und zu optimieren.

2. Intro
Phasen

Fokus
Die Vorgehensweise

Motto
Verwirkliche dein Erfolgsarrangement!

Inhalt
Die Fluxuccess® Wellen werden phasenweise umgesetzt. Die Fluxuccess® Phasen werden im zweiten Intro vorgestellt. Sie unterstützen dich, das Arrangement deines Erfolges zu konkretisieren.

3. Intro
Programm

Fokus
Deine Coaching

Motto
Hol dir Inspiration und Kraft!

Inhalt
Zu Beginn der Fluxuccess® Pakete gibt es die Trainingsblöcke.
Dann folgen Coachingblöcke.
In diesem dritten und letzten Intro erfährst du, wie ich dich auf deinem Weg unterstützen kann, deinen eigenen Erfolg zu arrangieren.

Fluxuccess® Pakete

Vom Kennen zum Können, 
vom Können zum Beherrschen.

Das Fluxuccess® Programm beinhaltet drei Pakete. 

Jedes Paket ...

... 
besteht aus 
5 Paketen

Erfolg
sichern

Erfolgreich
Vorsichtig
Abgesichert

Erfolg
erweitern

Kommuniziert
Integriert
Akzeptiert

Erfolg
optimieren

Wertvoll
Weitreichend
Fortschrittlich

Für wen? Für Verantwortliche!

Du bist verantwortlich. Für was? In welcher Rolle?

 

Liegt deine Verantwortung in deiner Aufgabe, Position, Rolle oder ist es deine Motivation? 

Du wurdest dazu beauftragt, bestimmt, gewählt, ernannt. Oder bist du einfach nur zur richtigen Zeit am richtigen Ort?

Entscheidend ist: Du möchtest, sollst, kannst, willst, du wirst(!) Ergebnisse / Resultate erbringen.

Du wirst erfolgreich sein!

 

Passt das Prinzip, das Modell, das Vorgehen von Fluxuccess® auch zu dir?

 

Lass dich inspirieren!

Projektmanagement

  • Verantwortung für die sorgfältige Planung und Überwachung von Budget, Terminen und Qualität
  • Präzise Verwaltung, um Ressourcen effizient einzusetzen und Engpässe zu vermeiden
  • Projektmeilensteine termingerecht erreichen
  • Zufriedenheit der Stakeholder und des Teams sicherstellen
  • Erfolge und Best Practices sichern und aus Fehlern lernen

Vereinsleitung

  • Ausrichtung des Vereins im Sinne der Vereinssatzung
  • Strukturierung der Vereinsorgane und Aktivitäten
  • Durch transparente Entscheidungsprozesse Mitglieder aktiv einbeziehen und deren Bedürfnisse in den Mittelpunkt stellen
  • Öffentliche Wahrnehmung des Vereins fördern, um das Engagement für gemeinnützige Zwecke zu stärken und ein positives Image zu schaffen

Personalentwicklung

  • Gezielte Unterstützung und Förderung der Talente, um Schlüsselqualifikationen zu entwickeln, die in einer zunehmend komplexen Arbeitswelt gefragt sind
  • Individuelle Entwicklungspläne und Mentoring-Programme
  • Sicherstellen, dass die Organisation nicht nur über die notwendigen Kompetenzen verfügt, sondern auch zukunftsfähig bleibt und innovative Führungspersönlichkeiten hervorbringt

Existenzgründung

  • Von der Geschäftsidee zum laufenden Geschäft
  • Zielorientierte Entwicklung der Geschäftsprozesse und Aufbau einer effektiven Organisation
  • Effiziente Arbeitsabläufe gestalten
  • Bildung eines agilen Teams, das in der Lage ist, flexibel auf Veränderungen zu reagieren
  • Solide Basis für nachhaltigen Erfolg in der dynamischen Startphase

Managementvertretung

  • Übernahme von Interimsverantwortung in Vertretungs- oder Unterstützungssituationen
  • Unerlässlich in Zeiten der Krise, im Rahmen einer Eskalation, einer Konsolidierung oder einer Sanierung
  • Interimistische Führungspersonen tragen durch klare Kommunikation und effiziente Prozesse dazu bei, dass Stabilisierung und/oder Neuausrichtung erfolgreich werden

Geschäftsübernahme

  • Wissenstransfer zwischen den Generationen fördern und die traditionellen Handwerkskünste in die Zukunft tragen
  • Expertise der älteren Generation mit frischen Ideen und Innovationen der jüngeren Generation kombinieren
  • Nicht nur Existenz von Handwerksbetrieben sichern, sondern auch neue Märkte erschließen und sich an die verändernden Bedürfnisse der Kunden anpassen

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